أنشئ مشروعك الأول
أنشئ مشروعاً، وأضف فريقك ومرحلة وأولى المهام، وحرّك العمل على اللوحة، وتابعه من عملي والرئيسية والمكتب.
في هذه الصفحة
المشاريع والمهام هي طريقة تتبع العمل في HyoNova. المشروع يجمع العمل الخاص بهدف واحد، مع فريق وتواريخ ومراحل؛ والمهمة قطعة عمل واحدة لها حالة وأولوية وتواريخ ومسنَد إليهم. تساعدك هذه الصفحة على تشغيل مشروعك الأول في بضع خطوات. ولشرح أطول راجع أدِر مشروعاً من البداية إلى النهاية.
من يستطيع فعل ماذا#
| الإجراء | من |
|---|---|
| إنشاء المشاريع وتعديلها وإضافة المراحل | المالك والمدير العام والمدير والموظف |
| إضافة أي شخص إلى فريق المشروع وإسناد المهام للآخرين | المالك والمدير العام والمدير |
| أخذ مهمة لنفسك ونقل المهام | المالك والمدير العام والمدير والموظف |
| رؤية المهام | الجميع، بمن فيهم الموظف بصلاحيات محدودة |
1. أنشئ المشروع#
- افتح العمل. في مساحة عمل الشركة اختر العمل من الشريط الجانبي، ثم المشاريع.
- ابدأ مشروعاً. اختر مشروع جديد (أو جديد › مشروع جديد في الشريط العلوي).
- صِفه. أدخل اسم المشروع، وإن شئت الوصف وتاريخ البدء والاستحقاق.
- أنشئه. اختر إنشاء المشروع. يُفتح المشروع على نظرة عامة، وتكون أنت مالك المشروع.
2. أضف فريقك ومرحلة#
- أضف الأشخاص. في فريق المشروع اختر إضافة عضو، ثم زميلاً، ثم إضافة. يصله إشعار بذلك. ولا يستطيع الموظف إلا إضافة نفسه.
- أضف مرحلة. في إجراءات سريعة اختر إضافة مرحلة، وأدخل الاسم والاستحقاق، ثم حفظ.
3. أضف أولى المهام#
- افتح نافذة المهمة. في إجراءات سريعة اختر إضافة مهمة. يكون المشروع معبّأً مسبقاً.
- سمِّ وأسند. أدخل اسم المهمة، واختر شخصاً في إسناد إلى — ويختار الموظف أنا — وحدد الاستحقاق.
- خيارات إضافية. اختر خيارات إضافية لتحديد المرحلة والأولوية وتاريخ البدء.
- أنشئ. اختر إنشاء المهمة.
كرر ذلك لكل جزء من العمل. وإذا كان على مهمة أن تنتظر أخرى، فافتحها واستخدم الاعتماديات › إضافة اعتمادية.
4. حرّك العمل على اللوحة#
افتح اللوحة في المشروع. اسحب البطاقة من مفتوحة إلى قيد التنفيذ عند بدء العمل، وإلى مكتملة عند إنجازه. والنقل غير المسموح — مثل متوقفة مباشرة إلى مكتملة — يُرفض وتعود البطاقة. ودون فأرة، ركّز على البطاقة واضغط Space واستخدم الأسهم ثم Enter.
| من | يمكن نقلها إلى |
|---|---|
| مفتوحة | قيد التنفيذ، مكتملة، ملغاة |
| قيد التنفيذ | متوقفة، مكتملة، ملغاة |
| متوقفة | قيد التنفيذ، ملغاة |
| مكتملة | مفتوحة (لإعادة فتحها) |
5. تابع العمل#
- يعرض عملي لكل شخص المتأخر والمتوقف والمستحق اليوم والقادم.
- تُعلم الإشعارات (الجرس) الأشخاص عند إسناد مهمة إليهم أو الإشارة إليهم أو اكتمال مهمة ينتظرونها، وتذكّرهم بمواعيد الاستحقاق.
- تعرض الرئيسية مهامك لليوم وتقدم المشاريع؛ ويرى المالك والمدير العام والمدير أيضاً تحتاج إلى متابعة.
- تعرض الجدول الزمني والتدفق والتقويم المهام نفسها حسب التاريخ والاعتمادية. راجع العروض والتخطيط.
- في المكتب يفتح عملك على المكتب العمل السريع، ويمكن ربط المشروع بغرفة. راجع العمل داخل العالم.
الحالة#
| الميزة | الحالة | ملاحظات |
|---|---|---|
| المشاريع | متاحيعمل اليوم لمساحات العمل التي تتضمنه خطتها. | مشاريع بفريق وتواريخ ومراحل ومهام، مع تبويبات النظرة العامة واللوحة والقائمة والجدول الزمني والتدفق والمراحل والملفات والنشاط. |
| المهام وعملي | متاحيعمل اليوم لمساحات العمل التي تتضمنه خطتها. | «عملي» ليومك، ومركز مهام بمرشحات وإجراءات جماعية، ولوحة مهمة لكل التفاصيل. |
| عرض اللوحة | متاحيعمل اليوم لمساحات العمل التي تتضمنه خطتها. | لوحة كانبان للمهام حسب الحالة. |
| المراحل والاعتماديات والتعليقات والتصنيفات والمهام الفرعية | متاحيعمل اليوم لمساحات العمل التي تتضمنه خطتها. | المراحل، واعتماديات المهام، والتعليقات مع الإشارات، والتصنيفات، والمهام الفرعية، وأعضاء المشروع، وسجل النشاط. الإشارات متاحة للمالك والمدير العام والمدير؛ وتعليقات الموظف تُشعر المسنَد إليهم. |
هل كانت هذه الصفحة مفيدة؟
شكراً. لا تُجمع تقييمات الصفحات بعد، لذلك لم يُرسَل شيء. إذا وجدت نقصاً أو خطأً فراجع صفحة «الحصول على المساعدة».